1 總則
1.1 編制目的
為全面提高長治市惠城熱力有限公司(以下簡稱公司)洪澇災(zāi)害事件的防范與處置工作,保證城市抗洪搶險救災(zāi)工作高效有序進行,應(yīng)對各種突發(fā)公共事件的能力,最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的經(jīng)濟損失,降低事件影響,維護我市社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,正確、快速、有效地處置公司突發(fā)公共事件,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、反應(yīng)及時、規(guī)范有序、科學高效的應(yīng)急體系,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
1.2 編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《城市防洪應(yīng)急預(yù)案編制大綱》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、建設(shè)部《城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《山西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《山西省城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《長治市重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《長治市保障城市安全供熱應(yīng)急方案》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度,結(jié)合公司工作實際進行編制。
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于城區(qū)內(nèi)突發(fā)性暴雨、洪水對公司集中供熱設(shè)備及施工現(xiàn)場產(chǎn)生災(zāi)害及其次生災(zāi)害的防御和應(yīng)急處置。
1.4 工作原則
貫徹以人為本的方針和行政首長負責制;堅持以防為主、防搶結(jié)合;堅持因地制宜、突出重點;堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度;堅持服從大局、分工合作、各司其職;堅持工程與非工程措施相結(jié)合等原則。
2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析
2.1 長治市惠城熱力有限公司概況
長治市惠城熱力有限公司屬國有獨資公司,是長治市唯一具有獨立法人資格的集中供熱生產(chǎn)、經(jīng)營實體。長治市惠城熱力公司第一熱源廠位于長治市北外環(huán)路關(guān)杜莊村,現(xiàn)有4臺58MW高效節(jié)能循環(huán)流化床熱水鍋爐,于2008年、2011年、2016年分別引入漳澤電廠、晉能長治熱電、漳山電廠三個熱源。目前換熱站投入運行達506座,管網(wǎng)敷設(shè)共308km。
2.2 洪澇風險分析
長治市屬溫帶大陸性氣候,夏季酷熱多雨,全年降雨主要集中在6月至9月。汛期降水頻繁,局部性暴雨時有發(fā)生,且突發(fā)性強降水時間集中。
2.3重點防護對象
集中供熱換熱站、熱源廠及管網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場。
3 組織機構(gòu)設(shè)置及職責
3.1 組織體系
3.1.1 防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)
總 指 揮:總 經(jīng) 理
副總指揮:生產(chǎn)調(diào)度部部長
成 員:熱源廠廠長、辦公室負責人、財務(wù)部部長、人力資源部部長、生產(chǎn)調(diào)度部部長、工會負責人、黨群工作部部長、企業(yè)管理部部長、安全管理部部長、物資供應(yīng)部部長、監(jiān)察中隊隊長、設(shè)計所所長、工程部部長、工程公司經(jīng)理、后勤保衛(wèi)部部長、團委書記、計量管理部部長、物資管理中心主任、設(shè)備檢修部部長、資料室主任、保溫管廠廠長、(一、二、三、四、五、六、七、八)分公司經(jīng)理、高莊管理站負責人、用戶發(fā)展部部長、分析化驗中心主任、用戶服務(wù)中心部長、節(jié)能管理部部長、車隊隊長、熱費核算中心部長、收費稽核部部長、應(yīng)急救援小組組長等。
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公室設(shè)在安全管理部,負責日常工作。
應(yīng)急值守室電話:6022633、2250681
應(yīng)急救援辦公室主任:安全管理部部長
3.1.2 相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則,設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急工作組,負責各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。應(yīng)急工作組組長為本部門主要負責人,成員為本部門全體人員和相關(guān)部門有關(guān)人員。
3.1.2.1生產(chǎn)調(diào)度部設(shè)立防汛應(yīng)急搶險工作組,負責汛期的調(diào)度指揮工作。
3.1.2.2工程部、工程公司設(shè)立防汛基建事故應(yīng)急工作組,負責汛期基建工程人身、設(shè)備等應(yīng)急處置工作。
3.1.2.3公司辦公室設(shè)立社會穩(wěn)定和輿情應(yīng)急工作組,負責信息收集及新聞、輿情應(yīng)急處置工作。
3.1.2.4熱源廠設(shè)立防汛突發(fā)事件應(yīng)急工作組,負責汛期熱源廠應(yīng)急處置工作。
3.1.2.設(shè)備檢修部設(shè)立防汛管網(wǎng)事故應(yīng)急工作組,負責公司一次網(wǎng)、二次網(wǎng)管道設(shè)備及換熱站設(shè)備應(yīng)急處置工作。
3.1.2.6搶修隊設(shè)立防汛搶險搶修應(yīng)急工作組,負責公司搶修等應(yīng)急處置工作。
3.1.2.7物資供應(yīng)部設(shè)立物資保障應(yīng)急工作組,負責突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中的設(shè)備、設(shè)施、材料供應(yīng)。
4 預(yù)防與預(yù)警
4.1 信息監(jiān)測與報告
防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員部門根據(jù)各自的職責分工,完善預(yù)測預(yù)警機制,及時收集、分析、匯總本部門或本系統(tǒng)關(guān)于雨情、汛情、災(zāi)情的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
4.2 預(yù)防與準備
4.2.1 思想準備
加強宣傳教育工作,增強廣大職工防御洪澇災(zāi)害的防范意識,提高自我保護能力,做好防大汛、抗災(zāi)害的思想準備。
4.2.2工程準備
按時完成水毀工程修復(fù),對存在隱患的防汛設(shè)施及時實行應(yīng)急除險加固,對跨汛期施工涉及城市度汛安全的在建工程,要切實落實好安全度汛方案。
4.3 預(yù)警
城市汛情預(yù)警級別根據(jù)可能造成危害的程度,由低到高劃分為一般(Ⅳ級)、較重(Ⅲ級)、嚴重(Ⅱ級)、特別嚴重(Ⅰ級)四個預(yù)警級別,分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示。
預(yù)警啟動條件:
(1)一般(Ⅳ級):收到暴雨藍色預(yù)警天氣預(yù)報。
(2)較重(Ⅲ級):收到暴雨黃色預(yù)警天氣預(yù)報。
(3)嚴重(Ⅱ級):收到暴雨橙色預(yù)警天氣預(yù)報。
(4)特別嚴重(Ⅰ級):收到暴雨紅色預(yù)警天氣預(yù)報。
5 應(yīng)急響應(yīng)
防汛應(yīng)急行動依據(jù)汛情可能發(fā)生災(zāi)情并有可能造成的危害程度、影響范圍、人員及財產(chǎn)損失等情況,實行分級響應(yīng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)急響應(yīng)由低到高劃分為:一般事件應(yīng)急(Ⅳ級)響應(yīng)、較大事件應(yīng)急(Ⅲ級)響應(yīng)、重大事件應(yīng)急(Ⅱ級)響應(yīng)、特別重大事件應(yīng)急(Ⅰ級)響應(yīng)四個級別。
5.1 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)
5.1.1 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)條件
收到暴雨藍色預(yù)警天氣預(yù)報,應(yīng)啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。
5.2 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)
5.2.1 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)條件
收到暴雨黃色預(yù)警天氣預(yù)報,應(yīng)啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。
5.3 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
5.3.1 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件
收到暴雨橙色預(yù)警天氣預(yù)報,應(yīng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。
5.4 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)
5.4.1 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)條件
收到暴雨紅色預(yù)警天氣預(yù)報,應(yīng)啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。
5.5 響應(yīng)結(jié)束
當重大險情基本消除、生產(chǎn)生活秩序基本恢復(fù),視情況終止應(yīng)急響應(yīng)。
6 應(yīng)急保障
6.1應(yīng)急保障總體要求:公司各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進行。
6.2 通信與信息保障:公司辦公室、熱源廠、設(shè)備檢修部、工程部、工程公司負責正常通信信息通道和事故通道的運行與維護,保證通信暢通,保證值班人員隨時接收上級部門的指示和事發(fā)地的事故信息。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及各應(yīng)急工作組領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)24小時保持通信暢通;必要時,建立、提供事故應(yīng)急信息通道 。
6.3 應(yīng)急隊伍保障:公司各部門的管理人員、生產(chǎn)人員為主要應(yīng)急救援人員。
6.4 應(yīng)急物資裝備保障:防汛、小額備品備件由各單位儲備,大型設(shè)備、備件由物資供應(yīng)部及搶修隊統(tǒng)一調(diào)配,事故搶修用車輛等分區(qū)域配置。
6.5 經(jīng)費保障:公司財務(wù)部每年應(yīng)向上級報批應(yīng)急保障資金,將應(yīng)急體系建設(shè)所需的資金納入年度資金預(yù)算,建立健全應(yīng)急保障資金投入機制,以適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護資金的要求,保證搶險救災(zāi),事故恢復(fù)及災(zāi)后重建所需的資金投入。
7 后期處置
7.1 生產(chǎn)秩序恢復(fù):應(yīng)急結(jié)束后,參加應(yīng)急救援的各部門應(yīng)立即歸位,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。需要救援部門繼續(xù)開展工作的,應(yīng)向應(yīng)急辦公室提出并批復(fù)。
7.2 善后工作:公司有關(guān)部門要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)公共事件中的公、私財產(chǎn)損失,傷亡人員,應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償,并提供心理及司法援助。有關(guān)部門要組織做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。有關(guān)管理部門要督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好有關(guān)部門和個人損失的理賠工作。
7.3 災(zāi)后重建:應(yīng)急結(jié)束后,災(zāi)后重建工作要結(jié)合應(yīng)急能力評估工作和實際技術(shù)經(jīng)濟水平,采用新技術(shù)、新材料、新裝備,提高設(shè)計標準,達到提高公司抵御各種風險的能力。
7.4 應(yīng)急能力評估:按照分級負責原則,公司配合市人民政府、市住建局對Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)突發(fā)公共事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估;公司負責對Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)突發(fā)公共事件的調(diào)查評估。
7.5 應(yīng)急預(yù)案修訂:應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急辦公室應(yīng)當組織有關(guān)部門, 結(jié)合事故調(diào)查報告和公司系統(tǒng)應(yīng)急能力評估報告對本應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)預(yù)案進行審查,必要時進行修訂。